КОНСЕРВАТИВНЫЙ
ИНТЕРНАЦИОНАЛ

СОЗДАВАЙ И КОНКУРИРУЙ



главная

ИСТОРИЯ - НАВСЕГДА

ПЕРВЫЕ ГОРЧАКОВ...

Рейтинг@Mail.ru
научные публикации

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНСЕРВАТИВНАЯ ПАРТИЯ
ДЛЯ ПОБЕДЫ
КОНСИНТЕРНА


ПРОБЛЕМА КЛАССОВОГО АНТАГОНИЗМА В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ. МОЙ ОПЫТ.

Печать

Опубликовано 23.01.2018 16:33 , Автор: Шадрин А.В. Категория: Кафедра мировой иерархии

Свою карьеру я начал простым электриком на стройке. В таком качестве я проработал около 3 лет. И за этого время стало понятно, что рабочие по большому счёту делятся на две группы: ремесленники и за́работники. Ремесленники оттачивали свои навыки, стремились привнести в свою работу ноу-хау, с удовольствием осваивали новые технологии, зачастую брались за сложные участки работы, в общем жили своей профессией. Это каста профессионалов была в меньшинстве, имела заслуженную репутацию надежных производственников. Ремесленником как правило чуждо карьерное продвижение, при этом часть ремесленников обладала серьезным управленческим и методическим потенциалом. Если ремесленники и вступали в полемику с руководителями то как правило это было связано производственная необходимость. Редко с руководством они конфликтовали из-за размера заработной платы, поскольку грамотный руководитель умел достойно оценить их труд, от нерадивого они просто уходили.
Что касается за́работников, то здесь всё просто, эти товарищи мигрировали вслед за длинным рублем, любили критиковать начальство при этом не всегда могли похвалиться высоким качеством производимых работ. С точки зрения теория классового антагонизма именно эта категория рабочих и была главной антагонистической силой.
Честно говоря, сам я на стройку пришёл как за́работник, но в процессе работы проникся глубоким уважением к ремесленникам и всегда стремился найти наставника в профессии для себя именно среди ремесленников. С одним из них я до сих пор поддерживаю отношения и учусь у него организации простых операций.
Но я не захотел оставаться на уровне простого рабочего и благодаря желанию достичь большего, а также благодаря карьерному наставнику и выверенной тренинговой программе мне удалось стать руководителем подразделения строительной компании. И теперь как говорится, я оказался по другую сторону медали производственных отношений. То есть фактически я стал представителем буржуазии, поскольку отстаивал интересы собственника.
Одна из Главных задач руководителя это снять противоречия при разделении труда, путем создания жизнеспособной и эффективное системы взаимоотношений участников производственно-управленческого процесса. В моём случае это была строительная фирма на условиях полного самообеспечении.
Чтобы ни говорили марксисты, но компетенции простого рабочего, и даже объединенной компетенции группы рабочих однозначно будет недостаточно даже для управления небольшой системной структурой, поскольку управленческая - это особая, нарабатываемая годами компетенция. Собственно эта компетенция рабочему и не нужна, его функция совершенно в другом. Поэтому возникновение иерархия в любой сфере человеческой деятельности это закономерный процесс. 
В связи с этим считаю, что в фундаментальном смысле классового антагонизма быть не может. При этом возможны частные дефекты систем, которые могут привести к противоречиво между рабочими и буржуазией. Это например, невыполнение рабочими своих функций, или несоответствие компетенции руководителя занимаемой должности. Всё это ведёт к разрушению организации и соответственно вызывает недовольство одной из сторон.
Таким образом предлагаю сосредоточиться не на поисках классового антагонизма, а на увеличении оснований как рабочих, так и управленцев, каковыми являются знания навыки для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей!
 
Лаборатории и Программы


ЛЮДИ-ТИТУЛЫ

У нас большие п...

РЕАЛИЗАЦИЯ КНИГ доктринальная серия


CONSERVATISMНАШ СОВРЕМЕННИК  БЁРКПОППЕРИОН основания для верификации государствКОНСЕРВАТИВНАЯ ПЕДАГОГИКА
Международные конвенции


ФОТОГАЛЕРЕЯ

Дипломатия крас...

РЕАЛИЗАЦИЯ КНИГ тематическая серия


ТАНКИ ПОБЕДЫ сборник статейАнтиголливудПОЛИТИЧЕСКИЙ  РОК-Н-РОЛЛ