1.
Развитием малых городов занимаюсь давно. Побывал в десятках городов, пообщался с десятками глав и стало понятно, что многие просто не ощущают изменение отношения Российского руководства к малым городам – требование привести их к устойчивому развитию, что включает в себя развитие внутреннего производства и внутренней инфраструктуры, чтобы людям было, где работать и было где отдыхать.
Но вопрос развития инфраструктуры малых городов – вопрос разных стратегий, потому что подходы бывают разные.
2.
Недавно побывал в Каслях, там хотят строить ФОК (физкультурно-оздоровительный комплекс) в очень неудобном месте – рядом с промышленными предприятиями. И я выехал за город – это пять минут езды – раскинулись озера, удивительной красоты рельеф, огромное пространство для создания спортивного, культурного, туристического центра притяжения. То есть возникает эффект кластера – то есть целой физкультурно-оздоровительной системы с массой преимуществ.
Во-первых, это действительно место для оздоровления – свежий воздух, зеленые массивы. В мире давно есть тенденция спортивные сооружения строить там, где можно продолжить спортивный корпус спортивным окружением и дополнительной инфраструктурой. Например, гостиницами, ресторанами, конференц-залами, кемпингами и проч. А это дополнительные инвестиции.
Во-вторых, это место для всех видов оздоровления – спортивного в том числе, потому что на огромной территории можно расположить трассы для всего, всех видов и всех дистанций, для всех возрастов и всех сезонов. Что сразу поднимает доходность кластера в порядки.
В-третьих, этот кластер сразу становится титульным и градообразующим проектом: это может быть центром подготовки всех видов спортсменов регионального и даже федерального уровня. Особенно тех видов, которые нуждаются в особенном удлиненно-компактном виде – к примеру, лыжники. О том, что эти же люди будут пользоваться ФОКом не приходится. Что сразу поднимает привлекательность, а значит доходность кластера в порядки.
В-четвёртых, кластер становится центром притяжения жителей двух соседних состоятельных, а главное нуждающихся в физической разрядке, городов, - Снежинске и Озерске. Они находятся в десятикилометровой доступности. То есть кластер начинает решать социальные задачи и соседних городов.
В-пятых, кластер становится доходным, а не чисто убыточным. В такое место пойдет инвестиции – поскольку огромная территория позволяет основать и туристический кластер. Напомним, что огромной популярностью стали пользоваться туристическо-культурные проекты – фестивали, конференции,
А с учётом того, что в скором времени около Каслей пройдёт новая железнодорожная линия, то кластер может стать привлекательным и для Челябинска и Екатеринбурга круглый год.
В-шестых, возникшая тенденция людей в возрасте заниматься оздоровлением требует спортивно-прогулочных пространств. Это тоже не проблема – увязать все трассы на такой территории – это прекрасно. А включение в это место паркового эффекта довершит дело по созданию привлекательного места для отдыха, встреч, общения горожан.
В-седьмых, кластерный подход позволит сделать более понятным семейный спортивный отдых - где дети разных полов и разных возрастов. Всем найдется место.
3.
Понятно, что кластерный вариант развития – более сложный, требующий для руководства города дополнительной работы. Но руководители работают для людей, потому что хорошо для людей, то хорошо и для руководителей. Тем более если умело возможности из инерции превращать в энергию, то дело пойдёт.
И не надо забывать установку Российского руководства на диверсификацию моногородов – чем больше будет создаваться дополнительных возможностей, обеспечивающих их стабильность и развитие, тем лучше!
